TOIMINNAN SEURANTA
Salon seudun koulutuskuntayhtymä ja ammattiopisto käyttävät strategisen suunnittelun työvälineenä BSC-mallia. Ammattiopiston johtoryhmä laatii ja tarkistaa vuosittain tuloskortin mittarit ja tulostavoitteet. Toteuma käsitellään ammattiopiston johtoryhmän lisäksi jokaisen yksikön johtotiimin kokouksessa ja toimintavuoden lopullinen tuloskortti raportoidaan toiminta- ja talouskertomukseen.
Tuloskortin lisäksi yksiköt seuraavat vuoden toimintaa keräämällä EFQM-mallin mukaisia tulostietoja. Näiden tietojen kokoaminen ja analyysi on yksikköjen laatuvastaavien tehtävänä toimintavuotta seuraavan vuoden alussa. Tämän tulosmatriisin tiedot ovat tuloskortin ohella pohjana ammattiopiston ja yksikköjen johtotiimien katselmuksissa ja strategiapäivissä seuraavaa vuotta suunniteltaessa.
TOIMINNAN ARVIOINTI
Ammattiopistossa on päätetty tehdä sisäinen auditointi joka syksy. Auditoitava alue määritellään joka kevät strategisen suunnittelun yhteydessä. EFQM-mallin mukainen ulkoinen auditointi tai laatupalkintokilpailuun osallistuminen päätetään aina erikseen johtoryhmässä.
Kansallisesti ammattiopiston saavuttamia tuloksia seurataan tulosmittareiden avulla.
Laatupalkintokilpailuihin osallistumisesta päätetään erikseen ammattiopiston johtoryhmässä.
